Истинското движение е на улицата
Във време на масови промени върхът на пирамидата е прекалено далеч от центъра на събитията, че да е от особено значение. Върхът вече не е връх, защото истинското движение е на улицата.
Във време на масови промени върхът на пирамидата е прекалено далеч от центъра на събитията, че да е от особено значение. Върхът вече не е връх, защото истинското движение е на улицата.
Лидерите, които са настроени да дават, са по-продуктивни от лидерите, които търсят облага. Дори нагласата на лидера има значение. Племената усещат защо някой търси вниманието им. Ако личният интерес е водещ, това не се отплаща.
Но светът се промени. Накъдето и да погледнете, виждате еретици. Всичко е толкова несиметрично, че изгарянето на еретиците вече не върши добра работа. В резултат повече и повече хора – добри хора, хора с мисия, хора с важни идеи – правят крачката и се разграничават…
Това са двете неща, които е достатъчно да знаете, за да станете лидер: „Първото нещо, което трябва да знаете, е, че отделният човек има повече власт от всякога. Един човек може да промени цял отрасъл. Един човек може да обяви война. Един човек може да преоткрие науката, политиката или технологиите. Второто нещо, което трябва да […]
Сет Годин е великолепен учител в часовете по лидерство и защото може да предугади какви са въпросите, които бихте задали, ако решите че все пак ще се осмелите да водите племе, вдъхновени от кауза, която ще създаде по-добро бъдеще за всички нас. Като например:
Все повече племена са доброволни. Никой не е длъжен да работи за вашата фирма или да използва услугите ви. Хората имат избор коя музика да слушат и кои филми да гледат. Точно затова великите лидери не се опитват да се харесат на всички. Великите лидери не разводняват посланието си само и само да увеличат племето си.
Любопитните хора са важни… именно те са онези, които могат да събудят хората в застой. Те могат да ръководят масите от застинали хора с промити мозъци, които вярват, че най-безопасно е да не правят нищо…
„Лидерството се среща рядко, понеже малко хора са готови да минат през дискомфорта – задължителен за всеки, който води. Този дефицит прави лидерството ценно…“
Първото нещо, с което трябва да се заеме един лидер, е да заздрави племето. Изкушаващо е да направи племето по-голямо, с повече членове, да разпространи мълвата. Но това бледнее в сравнение с ефектите на по-здравото племе. Племето, което комуникира бързо, с удоволствие и емоция, процъфтява.
Обикновено свързваме думата племе с обединение на хора, които живеят заедно и са свързани с родова връзка помежду си. Сет Годин, създателят на новата концепция за „маркетинга на позволението„, обаче влага друг смисъл в нея, а именно – общност от хора, споделящи общ интерес и ценности. „Племето е група хора, които са свързани – помежду […]
Същината на лидерството е да бъдете наясно със страха си (и да го виждате у хората, които искате да водите). Страхът няма да си отиде, но осъзнаването му е ключово за вашия прогрес.
Страхът от критика има силно ограничаващо действие, защото дори не е задължително да има истинска критика, за да съществува страхът. Ако станете свидетели на това как няколко човека биват критикувани заради новаторските им идеи, вече е много лесно да си внушите, че същото ще се случи и с вас, ако не внимавате…