Според Гари Зукав автентичната сила в сърцевината си е съгласуване между целите на личността с целите на душата. Обратното на нея е външната сила, която в сърцевината си е желание за манипулация и контрол. Старият начин на разглеждане на силата е външната сила. Новият начин на откриване на силата е автентичната сила – сила, основана на любов.
Според вас кое стои в основата на успеха на една компания (фирма или друг вид организация)? Обичайните предположения са свързани със системите за управление на ефективността. Точно така са си мислили и авторите на книгата „Ключовите разговори – за успешна комуникация, когато залозите са високи“. Но след повече от двадесет и пет години изследвания със […]
Попаднах на една статия от economy.bg – „Жената, която решава проблеми“. И се зачетох, защото исках да разбера какво е това специално нещо, което Шерил Сандбърг има, за да стане първата жена в борда на Facebook и скоро след това да успее да разреши патентния им спор с Yahoo. Разбрах го след като изгледах презентацията […]
Ако сте специалист по човешки ресурси, вероятно не бихте искали да назначите някой човек, който да бъде черната овца в компанията и да създава неудобства с присъствието си в нея. А, ако сте служител, вероятно бихте се притеснявали да изразите своето различие и несъгласие с ръководството и колегите си, защото може да останете неразбрани и […]
Това е още едно име за бъдещите лидери, които променят света към по-добро – катализатори. Така ги наричат Ори Брейфман и Род Бекстром в книгата си „Морската звезда и паякът“. Както вече писах в представянето на тази интересна книга, която описва тенденциите на бъдещето, морската звезда е метафора за децентрализираните организации. Същите, които нямат лидер. […]
За двата типа организации – централизирани и децентрализирани По-долу е резюме на една от най-важните идеи в книгата „Морската звезда и паякът“ на Ори Брейфман и Род Бекстром с подзаглавие „неукротимата сила на организациите без лидери“. Авторите на книгата използват метафорите за морска звезда и паяк, за да обяснят различията между двата различни типа организации, […]
Без съмнение Джак Уелч е един от големите учители по лидерство и мениджмънт едновременно. Не само защото зад гърба си има опита на човек, който е бил начело на гиганта General Electric цели 20 години (от 1981 до 2001г) като под негово ръководство компанията реализира забележителния ръст от 364% ! И, за да реализира това, е […]
Думата Нант`ан означава духовен и културен вожд в племето на апачите. Тя е свързана с възможно най-неформалния вид лидерство – този, който може да се случи в т.нар. „организации без лидери“. Става дума за тази концепция от книгата на Ори Брейфман и Род Бекстром „Морската звезда и паякът“, която разкрива изцяло нова парадигма за бъдещето […]
Джон Максуел вероятно е най-продуктивният автор в областта на книгите за лидерство. Само на български език има вече издадени повече от пет негови книги, сред които са „360-градусовият лидер“, „21 неоспорими закона за лидерство“, „21 незаменими качества на лидера“, „Развий лидера в теб“, „Мислене за промяна“ и др. А броят книги, издадени на английски език, […]
Сет Годин е вдъхновителят на публикациите от категорията „Уроци по лидерство“., които може да се четат на случаен принцип. Затова и основната част от уроците са цитати от неговата книга – бестселър „Племена“ с подзаглавие „Бъди лидер! Поведи ни!“, която завършва ето така: „Мога ли да ви помоля за една услуга? Ако сте открили нещо […]
Обикновено свързваме думата племе с обединение на хора, които живеят заедно и са свързани с родова връзка помежду си. Сет Годин, създателят на новата концепция за „маркетинга на позволението„, обаче влага друг смисъл в нея, а именно – общност от хора, споделящи общ интерес и ценности. „Племето е група хора, които са свързани – помежду […]
Това е един пример от книгата на Стивън Кови и Боб Уитмън „Предвидими резултати в непредвидими времена”. А той е пример за няколко неща.
