„Алберт Айнщайн казва: „Въображението е по-важно от познанието.“ Лидерите създават неща, които не са съществували преди. Те правят това, като представят на племето визията си за нещо, което би могло да се случи, но още не се е случило.
„Преди да станете лидер, успехът се отнася единствено до това да растете. Когато станете лидер, успехът се изчерпва с растежа на другите.“ Джак Уелч
Няма сведения Мартин Лутер Кинг, нито Ганди да са мрънкали за признание. Смисълът не е в признанието, а в промяната.
„Близо до вкъщи, на няколко пресечки, има деца без родители и без достатъчно храна. Малко по-надалеч, на няколко часа със самолет, има хора, които не могат да постигнат целите си, защото живеят в общини, в които няма инфраструктура, която би им помогнала. Още по-малко по-нататък има хора, които биват зверски преследвани от техните правителства. Светът […]
Сет Годин: „Съществува мит, че промените се случват за една нощ, че правилните отговори успяват веднага на пазара и че големите идеи идват внезапно. Не е така. Винаги или почти винаги е въпрос на натрупване. Капка по капка. Подобренията се случват на час по лъжичка, а не на големи, лесни за постигане крачки.“
Сет Годин: „Съществува мит, че е достатъчно да опишете визията си и да докажете, че е правилна – и после внезапно хората ще се наредят на опашка и ще ви подкрепят…“
Сет Годин: „Ако решиш да водиш – тайната на лидерството е проста: Прави онова, в което вярваш…“
„За успеха на един човек съдя не по това колко се е издигнал и какво притежава, а как отскача, когато удари дъното.“ Генерал Джордж Патън
Слушането е различно от послушанието по това, че се основава на изслушване. Това означава отворен ум и непредубеденост, без задължително да води до съгласие с това, което ни се казва.
Сет Годин: „Ако разгледате лидерите във вашата организация или общност, ще откриете, че всеки от тях използва комбинация от тези седем елемента. Не трябва да сте шефове, да имате власт, да сте красиви или с връзки, за да бъдете лидери. Просто трябва да сте наистина отдадени.“
„Организациите, които най-много се нуждаят от новаторство, са тези, които правят най-много, за да му се противопоставят. Парадоксално е, но щом веднъж го осъзнаете, ще видите огромната възможност.“
Лидерите неуморно осъвременяват екипа си, използвайки всяка среща като възможност да оценяват, да наставляват и да изграждат самоувереност.
