Бих искала да споделя малко от една изключителна книга, която се нарича “Манията да бъдеш изключителен”. Нейното подзаглавие е “Четири основни правила за издигането на една организация на световно ниво”, а нейният автор е Патрик Ленсиони, организационен консултант, лектор и автор на бестселъри в областта на мениджмънта и фирменото развитие. Ценността на тази книга е, […]
Когато става дума за човешка психика, интересното нещо по отношение на границите, е, че те са мисловна конструкция и като такава могат да бъдат променяни чрез простата промяна във възприятието.
„Аз никога не съм имал два плана, основен и резервен дневен ред. Винаги съм действал по един-единствен начин – директния…“ Джак Уелч
„Всичко по-малко от съзнателно обвързване с важното е несъзнавано обвързване с маловажното.“ Стивън Кови
Не е лесно да се правят избори. Ще трябва да се справяме с последствията от тях, като в същото време сме лишени от комфорта да обвиняваме. Това обаче е единственият начин да определим кои сме. Както и да се сдобием със силата да убедим другите да ни последват. Затова съвсем първият избор на човека, който иска да влияе върху света, в който живее, за да остави следа след себе си, е „да продължа да седя на удобния стол или да поема риска от неизвестното“. С всяка следваща крачка след това да се правят избори става все по лесно.
„Основният житейски урок, който съм научила, е … свързано с будисткия фокус върху личното духовно развитие – да водиш ненасилствен морален живот, да търсиш щастие, вместо да се мотивираш от материалното. Отнема доста време да постигнеш най-ценното в живота. Затова аз се научих на „urgent patience” (настойчиво търпение).“
Хубавите неща трябва да се разпространяват из мрежата и това се отнася и до графиката по-долу. Тя се отнася до „силата на малките печалби“ и по математически прост и убедителен начин илюстрира този факт, че ако всеки ден се подобряваме само с един процент, в края на годината нашето подобрение ще е стигнало впечатляващите почти 38 процента.
Според Гари Зукав автентичната сила в сърцевината си е съгласуване между целите на личността с целите на душата. Обратното на нея е външната сила, която в сърцевината си е желание за манипулация и контрол. Старият начин на разглеждане на силата е външната сила. Новият начин на откриване на силата е автентичната сила – сила, основана на любов.
„Всеки може да надрасне обстоятелствата и да постигне успех, ако е отдаден и страстен в това, което прави.“ Нелсън Мандела
Джон Съливан е представен в статията на economy.bg като HR гуру от силициевата долина, автор на над десет книги за управлението на таланти, международно признат лектор и консултант, един от десетте най-добри HR водещи мислители. В същата статия е поместено интервю с него, чиито акценти ме се прииска да споделя, защото светът, в който живеем, драматично се променя, а заедно с него и HR практиките за наемане и мотивиране на талантите в компаниите.
Попаднах на една статия в economy.bg , която е много кратка, но казва много за всеки, който се интересува от бъдещето на организациите и, в частност, на бизнес-организациите. Тя се казва „Разликите между традиционна и иновативна компания?“ и по-долу я помествам цялата, защото си струва да се знае какво стои в основата на тази разлика. […]
„Ако искаш да се помириш с врага си, трябва да работиш заедно с него. Така ставате партньори.“ Нелсън Мандела
